Consejos para dirigir un equipo de enfermería multigeneracional

• Mayo 8, 2024

Hay cuatro grupos generacionales distintos que conforman el personal de enfermería. El artículo anterior sobre Comprender al personal de enfermería multigeneracional describió estos grupos y cómo sus valores y comportamientos están influenciados por los eventos socioeconómicos y políticos que ocurrieron durante esos períodos. Identificar estos valores generacionales abrirá la mente y ampliará las perspectivas para reconocer la diversidad en el lugar de trabajo. La comprensión de estos grupos generacionales también alienta a respetarse mutuamente y honrar la singularidad individual que está ocurriendo en el lugar de trabajo.

Los veteranos (1925-1945)

Comunicación de apoyo y comportamiento:

• Sea formal, discreto y respetuoso al hablar.


• Use llamadas telefónicas y notas personales y tenga en cuenta su privacidad


• No se apresure, deje tiempo para ponerse al día y sea consciente de su tiempo.


• Dar conferencias y materiales de lectura al impartir nuevas ideas.


• Aliente a compartir sus conocimientos y experiencia


• Asigne tareas que incluyan diplomacia, información detallada, plazos y actividades de ahorro.

Los Boomers (1946-1963)

Comunicación de apoyo y comportamiento:

• Intenta hablar abierta y directamente


• Tratar como amigos, ser cálido, agradable y ser flexible.


• Le gusta trabajar en equipo pero siempre se levantará como una estrella


• Su motivación es ser un ganador y ser el número 1.


• Al igual que el reconocimiento público y necesita ser reconocido por su esfuerzo


• Asigne tareas que impliquen pensamiento creativo, resolución de problemas, planificación de eventos de lanzamiento con muchos beneficios, diseño de políticas y procedimientos, o convertirse en un líder de equipo

Generación Xers (1964-1980)

Comunicación de apoyo y comportamiento:

• Utilice correos electrónicos y medios informales de comunicación.


• Hablar de manera breve y concisa para mantener su atención.


• Manténgalos actualizados y permita comentarios frecuentes


• Espere hostilidad y menos respeto con autoridad.


• Aprenden a equilibrar el trabajo y la vida y a diversificar sus activos.


• Involucrarlos en nuevos proyectos que involucren nuevas tecnologías y emprendimiento

El milenio (1980-2000)

Comunicación de apoyo y comportamiento:

• Permítales hablar sobre sus intereses.


• Siempre desafíelos en cada oportunidad y haga que la conversación sea divertida


• Use correos electrónicos para comunicarse y solicite sus comentarios con frecuencia


• Involucrarlos en actividades cívicas, nuevos desafíos y actividades multitarea.

Con suerte, estos consejos útiles mantendrán a estos grupos generacionales motivados y dinámicos en el entorno actual.

Instrucciones De Vídeo: Como DIRIGIR un EQUIPO de TRABAJO con ÉXITO. (Mayo 2024).