En el trabajo - Supervisión de trabajadores mayores

• Mayo 4, 2024

Por lo tanto, ha entrado en la gerencia y la mayoría de sus subordinados son lo suficientemente mayores como para ser sus padres. ¿Cómo maneja un joven gerente advenedizo la administración de trabajadores mayores y que tienen más años en el trabajo que usted?

Tomará tacto y una mente abierta. Una de las primeras cosas para recordar es no descartar las opiniones de las personas mayores. Algunas personas mayores no se sienten cómodas o no les gusta usar las computadoras, pero eso no significa que no tengan habilidades importantes para ofrecer. La fusión de ideas viejas y nuevas puede hacer que su oficina funcione como una máquina nueva. Todo lo que se necesita es un poco de planificación.

1. Comience a tener reuniones semanales cortas. Los viernes por la mañana funcionan bien porque es posible que conozca los problemas y las frustraciones de los últimos cuatro días. Puede encontrar cierta resistencia por parte de su personal si nunca han tenido una reunión en la oficina. Sea firme y asegure al personal que las reuniones serán cortas y beneficiarán a todos.

Factores importantes para una reunión exitosa:

a. la reunión no debe durar más de una hora,
si. antes de celebrar la reunión, haga un anuncio de la fecha, hora y lugar,
C. solicite sugerencias de discusión antes de preparar su agenda,
re. no adjunte el nombre de un trabajador a un tema de discusión en particular,
re. tener una agenda preparada para pasar a todos,
mi. pregunte a los trabajadores mayores por sus pensamientos, etc. sobre asuntos de oficina.

2. No permita que los trabajadores más jóvenes falten al respeto a las ideas y consejos de los trabajadores mayores al implicar que están desactualizados y atrasados.

3. Al elegir equipos pequeños, elija al menos un trabajador mayor como primer o segundo al mando.

4. No tenga miedo de desafiar el poder del cerebro de los trabajadores mayores cuando trabajen en un nuevo proyecto. Nunca sabes lo que alguien puede hacer o está dispuesto a aprender a menos que lo pidas. Por ejemplo, si necesita una impresión de caligrafía fina, es posible que no haya pagado a una persona externa, puede tener un maestro calígrafo sentado justo afuera de su oficina.

5. Si pasa por los escritorios o cubículos del personal para conversar o saludar, asegúrese de pasar también por el área de trabajadores mayores. Los sentimientos heridos pueden causar problemas en la oficina e incluso cargos de discriminación más adelante, es decir, "él / ella habló con todos los demás en la oficina, excepto yo, me sentí invisible."

6. Recuerde que las personas que han estado en la oficina durante mucho tiempo son los historiadores. Cuando un problema aparentemente sin respuestas lo enfrenta, pregúntele al 'viejo temporizador' si algo ha sucedido antes. Puede que te sorprenda la respuesta que recibes.

7. Si el trabajador lúcido en su oficina tiene la misma edad que su padre enfermo y no puede recordar un minuto al siguiente, no debe permitir que los prejuicios o los pensamientos negativos enturbien el buen juicio.

Instrucciones De Vídeo: En todo trabajo hay un HP así de Sapo - JR INN (Mayo 2024).