Cómo ganar soporte de gestión

• Mayo 8, 2024

¿Alguna vez ha tenido una propuesta para mejorar la empresa? Sabes que es una gran propuesta. La única barrera es que necesitará obtener la aceptación de la administración. En tiempos económicos difíciles, obtener la aprobación es difícil. Solo necesita una manera de transmitir sus ideas de una manera que pueda hablar en un lenguaje que pueda entender.

¿Cómo se consigue el apoyo de gestión en su propuesta? Muestre a la gerencia que es una situación "ganadora" para la organización.

1. Habla de dinero. Todos, desde el CEO hasta el empleado de contabilidad, pueden entender cuándo se presenta una propuesta en dólares y centavos. Debe mostrar cuánto dinero se beneficiará o ahorrará la empresa como resultado de la implementación de su plan. Necesita usar datos reales con cifras reales. Un término general como "mucho dinero" no significa nada para el CEO. Ahorrar $ 200,000 les dará un punto de referencia. Asegúrese de respaldar sus reclamos. Sacar los números del cubo empañará su reputación y cuestionará su integridad.

2. La empresa se verá bien. Si su plan puede aumentar la visibilidad de la administración o la empresa, ya casi está allí. Mejorar la imagen pública es muy importante. Hacer que el CEO se vea como el ejecutivo del año es aún mejor.

3. Mejor, más rápido, más barato. Muestre cómo su plan puede mejorar los niveles de productividad. Si el plan puede cambiar el trabajo más rápido con menos errores y quedar por debajo del presupuesto, definitivamente es una victoria de la compañía. ¿Qué compañía no querría hacer más con menos?

4. Fortalecer la moral de los empleados. Claro que la compañía está interesada en el dinero, pero se preocupan por la moral de los empleados, siempre y cuando se ajuste al resultado final. Si bien esto puede sonar duro, tenga en cuenta que las empresas están en el negocio por negocios (en otras palabras, ganar dinero). Se irían a la quiebra si se involucraran en la vida personal de cada empleado. Si el plan puede encontrar una manera de mejorar la moral de los empleados sin perder de vista el resultado final, esto podría ser una victoria para la organización.

5. Realizar mejoras en un proceso o producto. Si tiene en cuenta de 1 a 4 y mejora el producto de manera que cuesta menos, mejora los procedimientos o las funciones, hace que la empresa se vea bien y tal vez mejore la moral, se ha convertido en un ganador.

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