Cómo pasar de gerente a líder
Lo creas o no, hay gerentes que no son buenos líderes. ¿Por qué? Los gerentes administran los procesos y la administración de personas es completamente diferente. Incluso la tarea de administrar personas no te convierte automáticamente en un líder. Pasar de un buen gerente a un gran líder no siempre es fácil. Sin embargo, hay pasos que puede seguir para dar el salto de gerente a líder.

Conoces todas las tareas de tus empleados. Elogia a los empleados y se asegura de que no estén abrumados con el trabajo. Usted está de guardia protegiendo a sus empleados de los altos mandos. Todavía parece simple, ¿no? En el mundo real se necesita más que ayudar a sus empleados a completar sus tareas para ser un buen líder. Requiere habilidades de liderazgo para mover las actitudes y el comportamiento de sus empleados de un desempeño mediocre simple a una voluntad de ir más allá. Aquí hay algunos comportamientos para que pruebe:

Sigue siendo optimista y positivo. Pregúntale a alguien qué línea recuerdan de la película Recuerda los titanes y te dirán: "La actitud refleja el liderazgo". Una actitud positiva es contagiosa.

Trabaja duro, pero disfruta del trabajo que haces. Quejarse o caminar con una expresión agria también es infeccioso. Encuentre algo que disfrute de su trabajo y los empleados seguirán su ejemplo.

Recuerde a sus clientes ya sean internos o externos. Enorgullecerse del trabajo que realiza. Sus acciones hacen que sea más fácil para los que lo rodean lograr lo que necesitan hacer. No seas un cuello de botella en el proceso.

Asumir la responsabilidad exclusiva de los fracasos. Cuando las cosas salen mal, los clientes no quieren saber quién tiene la culpa, quieren que se solucione el problema. Acepte la responsabilidad por el error y solucione el problema. No apuntes con los dedos. ¿Esto significa que nunca abordas el problema con la parte culpable? No. La capacitación y el desarrollo son parte del paquete. Muéstreles lo que hicieron mal para que el mismo error, con suerte, no vuelva a suceder. Sin embargo, los clientes pueden no tener una alta opinión de la compañía; recordarán el nombre de la persona que ayudó a resolver su pesadilla. La forma en que maneje la crisis sin pasar la culpa ganará respeto a los ojos de sus empleados.

No hace falta decir que los gerentes no siempre saben cómo hacer cada trabajo que hacen sus empleados, pero cuando se trata de ciertas tareas, adopte un enfoque práctico para demostrar que es un jugador de equipo. Por ejemplo, ¿tener una fiesta en la oficina? Quédate y ayuda a limpiar después.

Cuando se trata de ser un buen administrador, parece muy simple: haz lo que haces bien lógicamente, serás un gran administrador. Es importante recordarlo; Sin embargo, no todos los grandes gerentes se traducen en grandes líderes. Es hora de dar el siguiente paso y convertirse en un gran líder.


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