¿Se puede ser un gerente de proyectos de TI?
Los gerentes de proyecto que encabezan las iniciativas de TI son agentes de cambio dentro de cualquier organización, grande o pequeña, porque sus proyectos tienden a encontrar resistencia y obstáculos de todos los niveles de una empresa.

Puede ser una carrera altamente gratificante financiera y personalmente, pero no es para todos. Un gerente de proyectos de TI tiene que ser parte malabarista de circo, diplomático sin problemas y despiadado general de campo. El nivel de estrés diario puede ser alto. Las habilidades de resolución de conflictos son imprescindibles, ya sea negociando entre personalidades espinosas o buscando un compromiso entre tareas opuestas que requieren los mismos recursos escasos. Un gerente principal debe tener suficiente conocimiento técnico para equilibrar las necesidades de TI y las operaciones comerciales y mantener el proyecto orientado en la dirección correcta.

Gerente de proyectos tecnológicos Carrera profesional

Las licenciaturas en gestión de proyectos son relativamente nuevas. Históricamente, la mayoría de los gerentes de proyectos no comenzaron sus carreras teniendo en mente la gestión de proyectos. Para muchos proyectos, el trabajo era parte de sus responsabilidades existentes. Pasaron a ser gerentes de proyecto a tiempo completo para el desarrollo profesional y el avance profesional.

La gestión de proyectos de TI exige un nivel de conocimiento técnico suficiente que permita que un líder de proyecto trabaje eficazmente con empleados técnicos. Debido a esto, la mayoría de los gerentes de proyectos de TI son antiguos desarrolladores o analistas de sistemas con títulos en informática o tecnología de la información.

El nivel de competencia técnica depende del tipo de trabajo en el que se dedica una empresa. Por ejemplo, una empresa que desarrolla sitios web necesitaría un gerente de proyecto versado en HTML, CSS, principios de bases de datos y diseño de experiencia de usuario.

El paquete ideal de un gerente de proyectos de TI incluye un título universitario en un área de estudio de computación, tres a cinco años de experiencia laboral y una certificación de un programa profesional reconocido de gestión de proyectos como el Project Management Institute (PMI) o el Chartered Management Institute (CMI) La certificación de gestión de proyectos es reconocida a nivel mundial y aplicable a todas las industrias. Los salarios pueden alcanzar los $ 100,000 y más, según la experiencia, el rendimiento y las certificaciones profesionales.

En las habilidades laborales

Los principales desafíos de un líder de proyecto centrado en TI son:

• Comunicar el alcance y el estado de un proyecto a todos los trabajadores afectados.
• Presentar objetivos y planes realistas.
• Anticipar consecuencias inesperadas mientras se vigila la imagen general.
• Ganarse la confianza del equipo del proyecto y las partes interesadas.

Los proyectos de tecnología en particular son propensos a resultados no deseados debido al rápido ritmo de cambio y la disponibilidad de recursos. Esta es una de las razones por las cuales los proyectos tecnológicos superan el presupuesto o pueden requerir una reingeniería una vez finalizados. Un gerente de proyecto de TI debe ser flexible para ajustarse a las condiciones cambiantes y la disponibilidad de recursos mientras mantiene firmemente un proyecto en marcha.

La gestión de proyectos de TI es un acto de equilibrio. Para alguien con el temperamento y las habilidades adecuadas, puede ser una profesión gratificante y perenne.

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