Una guía del administrador para sobrevivir al fin de año

• Mayo 7, 2024

Desde finales de octubre hasta principios de enero, las oficinas tienden a ser un ciclo interminable de fiestas en la oficina, regalos y otras actividades no relacionadas con el trabajo. Aunque definitivamente es un verdadero estímulo moral para los empleados, los gerentes a menudo tienen una opinión diferente. La productividad tiende a disminuir bruscamente mientras la moral aumenta en incrementos iguales. Ningún gerente quiere ser el aguafiestas de la multitud, pero ¿qué sucede si es posible? ¿Qué acciones pueden tomar para que el trabajo no se detenga?

1 - Programe fiestas con anticipación. Tan simple como parece, el fin de año llega, bueno, cada fin de año. No hay nada nuevo y, francamente, no hay necesidad de reinventar la rueda todos los años. Comience a enviar una solicitud de fechas de fiesta para fines de octubre. Muchas compañías tendrán algún tipo de fiesta de otoño / Halloween, seguida en breve por una fiesta de Acción de Gracias y Navidad. Dígale al personal que, aunque las fiestas son muy divertidas, aún queda trabajo por hacer. Informe al personal con anticipación qué días se designan específicamente como días "divertidos". Cuando llegue el día, que sea el día de la fiesta que prometiste. No estropees el día.

2 - Es tiempo de vacaciones. Al igual que el verano, las vacaciones de fin de año están tan ocupadas cuando se trata de empleados que toman vacaciones. Comience a aceptar solicitudes de vacaciones lo antes posible. Informe a los empleados las reglas para solicitar vacaciones, ya sea por orden de llegada o por tenencia. Si permite vacaciones por tenencia, no permita que los empleados más titulares mantengan las mejores fechas como rehenes. Establezca una fecha límite para que se comuniquen con usted. Si no responden, abra las fechas a los empleados con menos antigüedad.

3. Enviar recordatorios de políticas. A pesar de que los empleados también siguen las mismas políticas todos los años, tienden a olvidar. Si hay políticas de fin de año para saldos de vacaciones o enfermedad, recuérdeles a los empleados con anticipación. Esto es particularmente importante si el empleado está en peligro de perder su tiempo ganado. No hay nada peor que un empleado que tiene demasiado tiempo de licencia al final del año, pero no puede usarlo debido a las necesidades del negocio. Al recordarles a los empleados con anticipación, evita el dilema de tener poco personal o que un empleado pierda sus beneficios de licencia de "usar o perder".

4. Acéptalo. Una de las mejores cosas que un gerente puede hacer por su propia cordura y personal es esperar fiestas de fin de año. Al aceptar el hecho de que habrá una menor productividad durante los meses de noviembre y diciembre, los gerentes pueden pasar el tiempo, disfrutar de las festividades y conectarse con su personal.

Instrucciones De Vídeo: 10 consejos para sobrevivir al primer año de uni | Asignatura Pendiente – S2E18 (Mayo 2024).