Diez consejos para mejorar el trabajo en equipo

• Mayo 15, 2024

El trabajo en equipo tiene que ver con la cooperación y el respeto mutuos. Ya sea que tenga dos o veinte empleados en el personal, el trabajo en equipo es la piedra angular que puede hacer o deshacer su departamento. El trabajo en equipo no solo mejora la calidad y la eficiencia del trabajo, sino también la moral de la organización. Entonces, si bien ciertas tareas se pueden completar a nivel individual, cuando los esfuerzos se combinan en un equipo, los resultados son explosivos.

Si falta trabajo en equipo en su departamento, aquí hay algunos consejos para eliminar la "I" de la palabra trabajo en equipo.

1 - Identifique el objetivo común que el equipo está tratando de lograr. Recuerde que un equipo siempre debe esforzarse por lograr una visión compartida o un objetivo común que los una como unidad cohesiva. La falta de un objetivo compartido dejará a los miembros del equipo tambaleándose en un mar de incertidumbre.

2 - Examine los procesos del equipo para determinar cómo se realizan las tareas y se recopila la información. Si hay una manera de completar una tarea que esté más en línea con ayudar al equipo a alcanzar sus objetivos, no tenga miedo de hacer cambios.

3 - Ayuda a los miembros del equipo a equilibrar sus propias necesidades individuales con las del equipo. Puede haber ocasiones en que un individuo tenga un problema temporal. Ayúdelos a equilibrar esta necesidad con los de los otros miembros del equipo. Recuerde que un equipo es una situación de toma y daca. Todos los miembros deben estar dispuestos a ser flexibles cuando sea necesario.

4 - Proporcione comentarios constantes, abiertos y honestos sobre el desempeño del equipo. Esto incluye tanto lo bueno como lo malo. Se debe ofrecer un elogio sincero cuando el equipo cumple o supera sus objetivos. Se debe hacer una crítica constructiva cuando surgen problemas.

5 - Desarrolle un sistema de soporte que no solo proporcione una dirección clara y concisa, sino que también ofrezca recompensas basadas en el rendimiento del equipo.

6 - Enseñe a los miembros a practicar la escucha activa. Esto incluye parafrasear y mantener el contacto visual durante una conversación. La falta de comunicación es a menudo el resultado de la escucha inactiva.

7 - Si es posible, diseñe un diseño de oficina que sea propicio para que los miembros del equipo se sientan cómodos, relajados y puedan interactuar entre sí.

8 - Dale a todos la oportunidad de participar. Muchas veces, los miembros del equipo más fuertes o más abiertos tienden a olvidar que hay otros jugadores en el campo. Puede llegar un momento en que sea necesario alentarlos para que dejen que otros miembros del equipo tengan voz.

9 - Proporcione estructura para el equipo, pero no demasiado. Establecer los parámetros iniciales ayudará al equipo a comenzar, luego retroceder y permitir que el equipo establezca normas, tome decisiones e incluso se autoevalúe.

10 - El conflicto constructivo está bien. Si el conflicto parece ser perjudicial para el equipo, puede ser necesaria alguna interferencia. Sin embargo, el conflicto y el debate a menudo son técnicas que los equipos usan para llegar a un consenso, por lo que no se requiere interferencia.

El trabajo en equipo es el resultado de esfuerzos de calidad por parte de los miembros del equipo. También proporciona uno de los mayores beneficios al mejorar la moral y aumentar la productividad en el lugar de trabajo. Practicar activamente el trabajo en equipo contribuirá en gran medida a mejorar cualquier entorno de oficina.

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