Gestionar la culpa del despido en vacaciones

¿Alguna vez se preguntó cómo se sienten los gerentes cuando tienen que despedir trabajadores durante la temporada de vacaciones? No puede ser facil. El estrés puede extenderse al personal, la familia y los amigos como un virus.

Es natural sentirse triste por las personas que son despedidas durante estos tiempos económicos y financieros difíciles, puede ser el doble de dolor cuando sucede durante la temporada de vacaciones. Sin embargo, no se piensa en aquellos que tienen que hacer el despido. Admito que nunca he pensado mucho en los gerentes o los sobrevivientes de un despido de la compañía, ya sabes, los que quedan atrás para tomar el relevo, mientras se preocupan y se preguntan si serán los próximos en irse. Ahora estoy retirado y no tengo que preocuparme por los despidos o la reducción de personal. Pero sí recuerdo cómo se sintió estar en el asiento del sobreviviente. Siempre fue difícil, extrañaba a mis antiguos compañeros de trabajo y, a menudo, me sentía abrumado por la carga de trabajo adicional. El hecho de que era temporada de fiestas pesaba mucho en muchos sentidos, sentí la pérdida de un compañero de trabajo, con exceso de trabajo y a menudo culpable porque las compras navideñas y la decoración del hogar tuvieron que pasar a un segundo plano. Entonces, ¿qué puede hacer si esto sucede en su lugar de trabajo? Como trabajador, aléjese del ruido y no se deje atrapar por los chismes de la oficina sobre cómo o por qué la dejaron ir. Intenta no sentirte ansioso o temeroso por tu propio empleo, solo haz tu trabajo como lo has hecho anteriormente. Si usted es un gerente, entre en modo de supervivencia y haga lo que tenga que hacer para regresar a tierra firme, comprenda que la moral puede ser baja y que algunos trabajadores se enojarán.

¿Qué puede hacer un gerente para mantener el espíritu de la Navidad mientras distribuye trabajo adicional al personal porque hay un empleado menos? Una de las cosas que se puede hacer es tener una reunión completa del personal, este puede no ser el momento para una reunión solo con supervisores, nada puede causar más conversación y ansiedad que una reunión de supervisores a puerta cerrada. En su reunión completa de personal, hable sobre lo que está sucediendo en su lugar de trabajo, comparta cualquier información que pueda. Permitir preguntas, pero establecer límites; Solicite ideas y sugerencias sobre la carga de trabajo modificada. Su personal apreciará que el gerente se esté comunicando con ellos y los mantenga informados.

Y recuerde, las donas y el café caliente pueden hacer mucho para aliviar la tensión y crear buena voluntad.


Instrucciones De Vídeo: ???? Consejos para la gestión de vacaciones - Dosis de RRHH #8 (Octubre 2020).