Pautas del proyecto Eagle Scout

• Abril 27, 2024

¿Qué hace un buen proyecto Eagle Scout?

Su hijo ha estado en el Movimiento Scout por varios años. Ha progresado a través de las filas, ha ido al campamento de verano, asistió a una o dos universidades de insignias de mérito y está comenzando a concentrarse en obtener su Águila. Se ha ganado la mayoría de sus insignias de mérito, pero ha pospuesto abordar su proyecto. Para la mayoría de los Scouts, el "PROYECTO" es una propuesta desalentadora porque es diferente a cualquier otra cosa que hayan hecho, ya sea dentro o fuera del Movimiento Scout. Para un grupo selecto hay aún más presión (tuve dos hijos en este grupo selecto) porque su cumpleaños número 18 se avecina en un futuro no muy lejano.

El propósito del Proyecto Águila no es construir estanterías en el refugio para mujeres local ni obtener libros para el área infantil del hospital local o plantar flores en la iglesia que patrocina la tropa. El propósito del Proyecto Eagle es demostrar liderazgo. Un buen proyecto Eagle es cualquier proyecto que le da al Scout la oportunidad de demostrar liderazgo.

¿Cuáles son algunas de las pautas del proyecto?
o La BSA no puede beneficiarse del proyecto (no puede beneficiar a un campamento Scout, etc.)
o El proyecto no puede beneficiar a un negocio o ser de naturaleza comercial.
o El proyecto no puede ser un recaudador de fondos (sin embargo, el Scout puede tener un recaudador de fondos para proporcionar fondos para su proyecto. La recaudación de fondos no puede usarse para demostrar liderazgo como parte del proyecto).
o El proyecto no puede beneficiar a un individuo
o El proyecto no puede ser trabajo rutinario (barrer el piso de la biblioteca)

Excepto por estas excepciones bastante específicas, el proyecto puede ser casi cualquier cosa. Las ideas para un proyecto pueden provenir de muchas fuentes:
Departamento de parques y recreación en tu ciudad
Tu iglesia
Su organización patrocinadora
El hospital local
Refugios locales o bancos de alimentos.

No se requiere un número mínimo de horas para completar el proyecto. El Scout necesita tener un proyecto que sea lo suficientemente complicado como para poder mostrar claramente el liderazgo en la finalización del proyecto. Los proyectos deben ser proyectos individuales. Dos o más Scouts no pueden trabajar en el mismo proyecto. Dos proyectos pueden estar en la misma área. Si la iglesia quisiera una nueva área de voleibol, un proyecto podría ser nivelar el área y construir la cancha. Un segundo proyecto podría ser construir una cerca alrededor de la cancha.

El ciclo de aprobación del proyecto se establece para ayudar a asegurar que el proyecto que el Scout ha propuesto le permita demostrar liderazgo. El manual de Políticas y Procedimientos del Comité de Avance establece: "La aprobación previa del proyecto no significa que la Junta de Revisión aprobará la forma en que se llevó a cabo el proyecto". Un Scout debe demostrar liderazgo para completar su proyecto.

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