Diferencias de generación en el lugar de trabajo

• Mayo 5, 2024

¿Es cierto que las diferencias de edad juegan un papel en la fuerza laboral en la forma en que nos comunicamos con los demás? La investigación ha demostrado que es realmente cierto. Tanto si eres un Maduro, un Baby Boomer, Generación X o Millennial, marca la diferencia en cómo reaccionas y tratas con las personas en el lugar de trabajo.

Los millennials nacieron entre los años 1979 y 1988. Esta generación se nutre de poder reconocer y alcanzar sus metas personales. Para supervisar eficazmente un Millennial, es imperativo que el supervisor proporcione comentarios inmediatos y constantes. Los Millennials tienen la capacidad de realizar múltiples tareas en muchos proyectos. Son extremadamente expertos en informática y aprecian todo lo técnico. Si bien esta es una generación de trabajadores, a menudo buscan la realización personal en lugar de la seguridad financiera.

Las Generación X nacieron entre los años 1965 y 1978. Al igual que la generación Millennial, las Gen-X también están motivadas por el reconocimiento, la tutoría y la capacitación. Para que un empleado de Gen-X sea efectivo en el lugar de trabajo, debe ser un ambiente divertido con un alto énfasis en el trabajo en equipo. Para supervisar a un empleado de la Generación X, es importante ser directo y sincero. Esta generación cree en la separación del trabajo y la vida personal.

Los Baby Boomers, nacidos entre 1946 y 1964, son la generación más grande representada en la fuerza laboral. Al igual que las otras generaciones, el reconocimiento juega un papel importante en la motivación de esta generación. Al igual que la generación Millennial, los Baby Boomers prefieren el reconocimiento sincero, pero con frecuencia. Al supervisar a un Baby Boomer, se debe mostrar una actitud afectuosa. Los Baby Boomers prefieren ser tratados como iguales y no como subordinados.

Los Maduros nacieron entre los años 1909 y 1945 y trajeron una ética de trabajo completamente diferente al lugar de trabajo. Tenían una tendencia a permanecer en sus trabajos hasta que se jubilaron, a diferencia de los Millennials o Gen-X, que tienden a ser generaciones muy transitorias y permanecer en puestos durante solo dos o tres años. Los maduros tienen un sentido de logro por un trabajo bien hecho y exhiben responsabilidad en cada tarea que realizan. Para supervisar efectivamente a un maduro, escuchar es imprescindible. No haga una pregunta y luego no escuche la respuesta. Los maduros prefieren instrucciones claras y escritas.

Hoy es una fuerza laboral totalmente nueva. El mercado laboral está lleno de empleados de diferentes generaciones y entornos que trabajan en el mismo entorno. Los empleados ya no toman trabajos con la idea de que se quedarán hasta que se jubilen. A medida que la fuerza laboral avanza lentamente hacia la generación Millennial, es importante comprender cómo funciona mejor cada generación para tener una unidad de trabajo productiva. A medida que los Madres y los Baby Boomers se jubilan, la transferencia de conocimiento requiere que los gerentes y supervisores se den cuenta de la necesidad de una transición suave del poder. Aprender la motivación y los estilos de trabajo de un grupo diverso de empleados facilitará el cambio.

Instrucciones De Vídeo: Generaciones X, Y y Z: ¿A cuál perteneces tú? (Mayo 2024).