3 herramientas rápidas para el éxito profesional

• Mayo 9, 2024

Ya sea que recién esté comenzando o que sea un profesional experimentado, mantener el control y reclamar la propiedad de sus responsabilidades laborales diarias es una de las mejores maneras de avanzar en su carrera y evitar el agotamiento del trabajo en el camino.

Todo bien si eres tu propio jefe, ¿verdad? Pero, ¿qué sucede si tiene poco o ningún control sobre las tareas que se le asignan o cómo se realizan? ¿Cómo puede tomar el control de la situación y hacer que funcione para usted?

Una de las principales razones para el estrés y la insatisfacción relacionados con el trabajo se debe al hecho de que cedemos nuestro poder: a la gerencia, a nuestros compañeros de trabajo e incluso a la tarea en cuestión. Por ejemplo, supongamos que tiene el liderazgo en un proyecto con un plazo de dos semanas para su finalización. Por un lado, es una gran pluma en su gorra que se le haya dado el liderazgo; Por otro lado, podría estar atrapado entre una roca y un lugar difícil.

La gerencia está esperando que usted haga el trabajo. Los compañeros de trabajo pueden ser un grupo inestable: ¿puede depender de ellos para que hagan su parte? ¿Y qué hay del proyecto en sí? ¿Lo has hecho antes? ¿Sabes qué se requiere para establecer la mejor base y ver el proyecto hasta su finalización?

A medida que estos pensamientos comienzan a molestar, debe tomar el control. El potencial para regalar su poder en este momento es enorme, y es posible que ni siquiera se dé cuenta de que está sucediendo. Manténgase un paso por delante de ese tobogán resbaladizo, y se sentirá inspirado y lleno de energía en lugar de sentirse impotente y sin esperanza. ¿Cómo mantenerse un paso adelante? ¡Comuníquese, anticipe y sea proactivo! Usando nuestro ejemplo anterior:

Comunicar

Hable con la gerencia. Aclarar exactamente qué es lo que están buscando. Luego, consíguelo por escrito. Si tiene dudas, ¡hable! Exponga sus inquietudes por escrito también, de modo que haya documentado su punto de vista.

Prever

Mantente en el camino como gerente de proyectos. Cree una línea de tiempo para usted y sígala. Aproveche el tiempo extra para la catástrofe inesperada. Al hacer esto, mantienes el control sobre la tarea en cuestión, en lugar de que te controle a ti.

Ser proactivo

Diseñe el proyecto teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades de sus compañeros de trabajo. Si bien siempre hay algunas "manzanas podridas" en la mezcla, en su mayor parte, las personas desear para hacer un buen trabajo Lo mejor que pueda, deles las herramientas adecuadas para hacer el trabajo y deles la propiedad total de su pieza del rompecabezas. Tenga en cuenta el resultado final y no microgestione el proceso.

Comuníquese, anticípese y sea proactivo. El uso de estas tres herramientas simples garantiza un mayor sentido de logro y empoderamiento: ¡exactamente lo que necesita para alcanzar sus objetivos profesionales (y personales)!

Instrucciones De Vídeo: Motivación para el éxito: El tiempo pasa (HD) (Mayo 2024).