Escribir un plan de viabilidad

• Abril 25, 2024

Antes de escribir su plan de negocios de inicio, su negocio se beneficiaría enormemente escribiendo un plan de factibilidad. Muchos empresarios en ciernes ya tienen vidas muy ocupadas y no hay necesidad de perder el tiempo trabajando en una idea de negocio que no será rentable. Hacer una investigación exhaustiva y escribirla puede ayudarlo a tomar la decisión correcta sobre los productos o servicios que lanza. Este es el primer paso que muchos empresarios omiten, pero creo que es esencial para un negocio próspero.

Descripción del producto / servicio

La descripción de su producto o servicio debe ser muy detallada. Describa los plazos, los paquetes y la forma en que se realizarán los servicios. Describa la durabilidad, la calidad de los materiales, la eficiencia y la seguridad de su producto. Todo lo que pertenece a sus productos / servicios debe describirse hasta el más mínimo detalle aparente.

Análisis de mercado

Si no hay mercado para sus productos o servicios, entonces no ganará dinero. Entonces debes hacer un poco de investigación de mercado. Muchas creatividades odian esta parte, pero recuerde que si no conoce el mercado, no podrá conocer el mercado. Comience comparando productos de la competencia. ¿Qué hace que su servicio o productos sean mejores o diferentes? ¿Es sostenible el mercado? ¿Hay espacio para su producto? ¿Quién es su mercado objetivo y qué están dispuestos a pagar por sus productos o servicios? Todas estas preguntas y más deben ser respondidas antes de comenzar un nuevo negocio.

Recursos requeridos

¿Qué recursos financieros tiene y qué necesita? ¿Has pensado en los recursos físicos que se requieren? ¿Tiene espacio para fabricar sus productos, el equipo adecuado para sus servicios? ¿Se puede obtener la licencia o los permisos correctos? Algunos servicios requieren capacitación especializada, es posible que deba obtener un título o acreditaciones. ¿Necesita derechos de autor o patentes? ¿Dónde obtendrá materiales de calidad y cómo los obtendrá? ¿Cómo hará que sus productos o servicios estén disponibles para sus clientes?

Proyecciones financieras

Otro de los temores de muchos empresarios creativos son las proyecciones financieras. Deberá calcular los costos de producción, los costos operativos y los proyectos de ganancias. Es importante ser realista acerca de sus gastos generales y ganancias, todo el trabajo duro que ha hecho hasta ahora será de ayuda. Saber dónde obtendrá sus materiales, dónde fabricará e incluso cómo llegará a sus clientes lo ayudará a determinar sus costos.

Revisión y recomendación

Ahora revise todo su arduo trabajo. ¿Puede producir su producto de manera rentable? A través de todas sus investigaciones y evaluaciones, ahora puede determinar si su idea de negocio es viable. Es posible que deba modificarlo. Puede decidir eliminarlo y comenzar de nuevo. Si su investigación demuestra que su idea es rentable, el siguiente paso es un plan de negocio inicial.

Instrucciones De Vídeo: El estudio de viabilidad (Abril 2024).