¿Quién puede identificar a los futuros Eagle Scouts?

Dependiendo de la referencia, el número de Scouts que alcanzan el rango Eagle es entre 2.5% y 5% de los niños que se unen al programa Scouting. Según la sede nacional, el porcentaje para 2007 fue del 4%. Un grupo muy selecto.

Te conviertes en un líder Scout (o un Asistente) y asistes a tus primeras reuniones e inicias tus primeros campamentos. Observa cómo interactúan los niños y quién asume los roles de liderazgo. Creo que la mayoría de los adultos creen que pueden evaluar muy bien qué niños de la tropa calificarán hasta Eagle y cuáles no. Los líderes Scout de la Tropa 681 en Falls Church, VA. descubrió que este definitivamente no era el caso con la Patrulla Vikinga.

Los muchachos de la patrulla eran considerados "tontos, tontos y rápidos de dejar". Su experiencia Scout temprana más notable fue su primera caminata. Después de caminar un cuarto de milla más o menos se pusieron en "huelga". Se sentaron al costado del sendero y se negaron a seguir. No es un comienzo sobresaliente para una carrera Scout.


Parece que todos están de acuerdo en que el cambio de actitud se produjo en un viaje en canoa de 60 millas en 2003. Un portaje de 1.5 millas hizo que la etapa del día del viaje fuera mucho más larga de lo previsto. Llegaron al campamento tarde, cansados, cansados ​​y hambrientos. No querían hacer la configuración adecuada (armar las carpas, cavar las letrinas, colgar las bolsas de osos, etc.). Los líderes dijeron que se seguirían los procedimientos adecuados, pero cómo se asignaron las tareas y quién hizo lo que dependía de los niños. A partir de ese momento, los niños se responsabilizaron de su patrulla y comenzaron a contribuir al desempeño de la tropa. Comenzaron a asumir posiciones de liderazgo de tropas.

Sus experiencias siguieron acontecimientos de exploración más normales: avistamientos de osos, águilas voladoras, lluvias de meteoritos. Pero las fogatas a veces todavía eran exclusivas del grupo. Discutieron los platos de comida tailandesa y compararon los estilos cinematográficos de diferentes directores.

Al final se convirtió en el mismo proceso para estos niños que para cada Águila: establecer una meta, enfocarse en hacer lo necesario y lograr esa meta. Cada niño completó su proyecto. Todos querían ir a Philmont y completaron una caminata de 90 millas. Decidieron juntar a sus Eagles. Cuando alguien decide hacer todo esto tan tarde en su carrera Scout, hay muchas cosas para hacer malabares: deportes de la escuela secundaria, banda, gobierno estudiantil, iglesia, actividades de servicio comunitario y ESCUELA. Abordaron todos estos problemas.

De este grupo de inadaptados surgió una patrulla de líderes de tropa. El grupo de 11 niños rechonchos se convirtió en 11 Eagle Scouts. Como líderes no podemos prejuzgar el potencial de nuestros Scouts. Algunos comienzan más tarde que otros. Algunos necesitan esa experiencia de "cima de la montaña" para comprender su potencial real. Necesitamos darles a todos una oportunidad.


Instrucciones De Vídeo: Why "scout mindset" is crucial to good judgment | Julia Galef | TEDxPSU (Agosto 2020).