El problema con RRHH una reseña de libro

• Abril 20, 2024

El problema con los recursos humanos: una guía para encontrar y mantener a las mejores personas
Johnny C. Taylor Jr. fue presidente de la Sociedad de Gestión de Recursos Humanos (SHRM). Es un orador principal sobre temas de recursos humanos y se desempeña como CEO de Rushmore Drive, un nuevo negocio de Internet de IAC / Interactive Corp.

Gary M. Stern es coautor de las reglas de las minorías: Convierta su origen étnico en una ventaja competitiva y ha escrito para Investor’s Business Daily y The Wall Street Journal.

“Nada, ni el diseño de su producto, su capitán de marketing, sus innovaciones tecnológicas son tan importantes para el éxito de su organización como su capacidad para contratar y retener a las mejores personas. Es un hecho ampliamente aceptado por un hecho descuidado. En realidad, los escenarios de contratación generalmente involucran a gerentes agobiados que se apresuran a ocupar puestos vacantes de repente, sin planificación ni estrategia, con poco más que instintos instintivos para guiarlos ". La guía de información privilegiada sobre recursos humanos

No se puede negar que el panorama de los negocios ha cambiado. Con ese cambio viene el entendimiento de que la adaptación no es opcional es obligatoria. En el campo de los Recursos Humanos, son las empresas que dejan atrás las prácticas de ayer, quienes optan por crear una cultura empresarial de hoy que tendrá éxito y terminará en la delantera. El problema con RR. HH. Ofrece un nuevo enfoque para contratar y encontrar el talento adecuado en el mundo laboral actual.

En algunos casos, cuando llega el momento de un cambio, lo nuevo no siempre es bueno, pero en este caso lo nuevo es brillante. Es brillante porque, como señalan Taylor y Stern en el libro, es hora de abordar RRHH con más enfoque y estrategia que seleccionar una nueva decoración de oficina. Para que una empresa brille y sea la mejor en esta economía, necesitan un talento sobresaliente que esté comprometido con la empresa, dispuesto a ser parte de la cultura y dedicado a la visión. Este tipo de equipo no sucede por casualidad, sucede con absoluta precisión y claridad de propósito.

Taylor y Stern han eliminado las conjeturas de lo que se necesita para rediseñar su departamento de recursos humanos de una oficina a una cultura o comunidad. La brillantez es que la comunidad se está convirtiendo en el alma de nuestro país. Las personas necesitan y quieren formar parte de una tribu y cuando una empresa se transforma en una tribu tienen empleados de por vida o, mejor aún, tienen miembros de toda la vida "cuenta conmigo", personas que se preocupan por la empresa, la cultura y la visión. El libro se enfoca en encontrar el mejor talento al ser deliberado sobre el proceso y tratarlo como una necesidad fundamental. Una diferencia con respecto a los tiempos pasados ​​cuando conseguir a las personas adecuadas era un pequeño evento honrado.

Los autores demuestran ser líderes e innovadores de Recursos Humanos y proporcionan una estrategia para que su empresa avance en una nueva dirección. Esta nueva dirección está en línea con el cambio global que está ocurriendo en este momento.

Desde reclutamiento hasta entrenamiento y desarrollo El problema con los recursos humanos: una guía de información privilegiada para encontrar y mantener a las mejores personas es una lectura esencial para una empresa que quiere competir en el mercado actual. En el caso de que el tamaño no importe, los principios discutidos en el libro son relevantes tanto para la pequeña empresa como para la gran corporación.

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