Crear presupuestos de ingresos para su pequeña empresa
Muchos propietarios de pequeñas empresas y hogares no crean presupuestos para sus negocios y, en cambio, simplemente tratan de no gastar más de lo que ganan. Pero, un presupuesto es una buena idea para todas las empresas, y si desea obtener algún tipo de financiamiento, debe tener uno. En este artículo, discutiremos el presupuesto de ingresos o ingresos.

Un presupuesto de ingresos es en realidad una proyección de lo que espera hacer. Es el presupuesto de la "línea superior", o su ingreso antes de cualquier gasto. Estas proyecciones son conjeturas bastante educadas, y no solo números aleatorios que "inventa". Sin embargo, cuando recién está comenzando, la línea entre conjeturas educadas y puñaladas en la oscuridad a veces puede superponerse un poco. Recopilar datos para basar su presupuesto de ingresos puede ser difícil, pero no es imposible.

Para comenzar a crear su presupuesto de ingresos, primero determine lo que el cliente promedio podría gastar en una visita. (Está bien adivinar esto, pero a veces las asociaciones de la industria tienen esta información, o puede encontrarla a través de la investigación). Luego, decida cuántos clientes tendrá en un día. Multiplique el gasto promedio por número de clientes y obtendrá un ingreso diario específico. Para obtener proyecciones de presupuesto semanales y mensuales, simplemente multiplique sus ingresos diarios.

Si tiene un negocio generador de ingresos más aleatorio, cuando no tiene ingresos diarios, como ventas de planes de fiestas, redacción independiente o consultoría, entonces haga un ejercicio similar, pero es posible que necesite usar semanas o meses en lugar de días , y es posible que no tenga un "gasto promedio" sino una tarifa por hora.

Cualquier método que use para llegar a un presupuesto de ingresos realista para su primer año estará bien. A medida que comience a generar ingresos, compárelos todos los días con sus proyecciones y vea si necesita reducir o aumentar. No te saltes esta parte. El seguimiento de sus ingresos reales versus los proyectados le enseñará tanto sobre su negocio que es un ejercicio esencial.

Por otro lado, si ha estado en el negocio por un tiempo, revise sus ingresos anteriores (sus extractos bancarios le ayudarán a recuperar su memoria si no ha mantenido buenos registros de ingresos). Luego, mira las tendencias. ¿Estás haciendo más o menos ahora? ¿Cómo afectan las vacaciones a sus ingresos? ¿Qué tal las estaciones?

Finalmente, cuando intente decidir cuánto debería esperar aumentar sus ingresos año tras año, observe los indicadores económicos de su país, estado y localidad. Y descubra lo que dicen las asociaciones de su industria. (Realice una búsqueda en línea de “su negocio + asociaciones”, como artesanías + asociaciones, bodas + asociaciones, etc.). Algunas empresas prosperan cuando la economía general está baja, y viceversa.

Una vez que conozca el panorama económico más amplio, puede tomar los ingresos de su último año y aumentar o disminuir dependiendo de cómo cree que se desempeñará en el mercado. Nuevamente, esto es en parte arte y ciencia en parte y cuanto más lo hagas, más "científico" lo harás parecer.

Conocer sus ingresos reales y posibles lo ayuda a tomar mejores decisiones en cuanto a pedidos, inventario, contratación de personal, realización de campañas de marketing y mucho más. Y, una vez que conozca sus ingresos o ingresos, estará listo para crear su presupuesto de gastos, que explicaré en un artículo futuro.



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